أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview

أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview

Blog Article

رغم ذلك، وبدل تحفيز الموظفين وإلهامهم، وصلت معنويات الموظفين إلى أدنى مستوياتها.

يقول رادين: "أنت لا تصبح مديراً بسبب منصبك، ولكنك تصبح مديراً لأن الآخرين يريدون أن يحذوا حذوك."

- يجب على القادة الذين يرغبون في تكوين فريق من المبدعين أن يصبحوا أقل نرجسية وأكثر تواضعًا، إذ أظهرت دراسة حديثة أن تواضع القادة يشكل عاملاً مهمًا في النتاج الإبداعي للفريق.

إنشاء برنامج تحفيز الموظفين الذي يتضمن مكافآت للمتميزين في أدائهم مثل زيادة راتب، جوائز، إجازات مدفوعة.

يمكن أن يساعد توفير ترتيبات العمل المرنة مثل العمل عن بُعد أو جداول العمل المرنة أو إجازة إضافية الموظفين على تحقيق التوازن بين التزاماتهم الشخصية والمهنية.

ومن خلال هذه الاجتماعات تستطيع الاستماع للاقتراحات والأفكار المتعلقة بمستقبل الشركة، والعمل على تنفيذها وتحقيقها من خلال قيام كل موظف بالمهام المُوكلة إليه، وبذلك ستحصل على أفضل النتائج.

يترك العديد من الموظفين مؤسستهم عندما يشعرون أنهم يستخدمون فقط كأداة للنمو. 

المكافآت الجوهرية هي تلك التي تأتي من داخل المرء. إنها ترجمة اضغط هنا حرفية للإحساس بالرضا والشعور بالإنجاز الذي يصحب إكمال مهمة معينة أو إتقان مهارة جديدة.

أظهِر لموظفيك أنك تقدرهم وتثق بهم، وأنشئ سياسة “الباب المفتوح” بحيث يتمتع الموظفون بحرية مناقشة أفكارهم.

حدد المجالات التي تساعد موظفيك على تطوير كفاءاتهم. انتبه إلى ما يتفوق فيه الموظفون وما يحفزهم على المشاركة، وتعلم طرق تعزيز المشاركة.

والأفضل من ذلك، أن تسأل موظفيك في استطلاع عن الموضوع الذي يرغبون في معرفة المزيد عنه والتخطيط وفقًا لذلك.

للتأكد من أن الاستثمار يستحق كل هذا العناء وأن الموظف يكمل الدورة، اطلب منه إعادة الشهادة.

أنت بهذا تكون قد أدركت ماهية تحفيز الموظفين، وحصلت على أفضل الأفكار لتحفيزهم، بجانب طرق فعالة لتحقيق ذلك. والآن إليك كيف تبني خطة محكمة لتحفيز الموظفين.

من المهم أن تتعرف على آراء موظفيك فيما يتعلق بأعمال الشركة، واحرص على طلب رأي كل موظف بشكل شخصي، لأن هذا سيشجعهم على التعبير عما يدور في أذهانهم من أفكار خلاقة آراء إبداعية.